Государственные закупки и региональное экономическое развитие
Государственные закупки — это не только приобретение товаров и услуг, но и важный механизм поддержки регионального экономического развития.

Влияние местных закупок на региональную экономику
Передача работ, выполняемых в регионе, местным предпринимателям, работающим в соответствующей сфере, через тендеры может способствовать экономическому развитию региона по нескольким направлениям. Это основано на экономическом механизме, известном как «эффект мультипликатора»: чем больше денег циркулирует внутри региона, тем выше создаваемая ими экономическая выгода.
1. Сохранение и циркуляция денежных средств внутри региона
Когда заказ получает внешняя компания, большая часть прибыли уходит за пределы региона. Местный предприниматель, напротив, направляет заработанные средства на выплату заработной платы сотрудникам, закупку материалов и сырья у местных поставщиков, аренду, топливо, транспорт и различные услуги. Эти деньги становятся доходом других местных предпринимателей, которые, в свою очередь, также тратят их внутри региона. Таким образом, одни и те же средства многократно участвуют в экономическом обороте региона.
2. Рост занятости
Когда заказы передаются местным компаниям, рабочая сила также преимущественно привлекается из числа местного населения. Это способствует росту доходов, снижению безработицы и сокращению оттока молодёжи из регионов. Компании, получающие постоянные заказы, могут создавать не сезонные, а стабильные рабочие места.
3. Укрепление и развитие местного бизнеса
Государственные заказы обеспечивают предпринимателям стабильный доход и возможность планировать дальнейшую деятельность. Полученные средства могут инвестироваться в новое оборудование, технику и расширение производственных мощностей. По мере накопления опыта компании получают возможность участвовать в более крупных проектах, упрощать доступ к кредитованию и привлекать частные заказы.
4. Увеличение бюджетных поступлений
Местные компании возвращают часть своих доходов в государственный и местный бюджеты в виде налогов, социальных страховых взносов и других обязательных платежей. Таким образом, формируется механизм возврата определённой части государственных расходов в бюджетную систему.
5. Развитие смежных отраслей
Строительные проекты стимулируют развитие местного производства строительных материалов, транспортных услуг, аренды оборудования и торговли. Заказы в сфере сельского хозяйства и снабжения, в свою очередь, способствуют развитию фермерских хозяйств и перерабатывающих предприятий. Иными словами, заказ в одной отрасли оказывает цепное воздействие и на другие секторы экономики.
6. Сокращение экономических различий между регионами
Когда денежные средства остаются в районах, а не концентрируются преимущественно у крупных компаний Баку и Абшеронского полуострова, экономическая активность постепенно распространяется из центра в регионы. Это создаёт условия для сокращения внутренней миграции и более равномерного экономического развития страны.
Риски, которые необходимо учитывать
Преимущества данного подхода могут быть полностью реализованы только при условии его правильного применения:
• Между местными предпринимателями должна существовать реальная конкуренция. В противном случае цены могут быть завышены, а качество работ — снижено.
• Выбор должен основываться не только на местном статусе компании, но и на цене, качестве, опыте и возможностях выполнения работ.
• Технические и финансовые возможности местных компаний должны соответствовать объёму заказа. При необходимости крупные проекты могут быть разделены на более мелкие части.
• Необходимо обеспечить строгий контроль за реализацией проектов, а информация о закупках и их результатах должна публиковаться прозрачно.
• Если местный предприниматель передаёт часть работ внешним компаниям на субподряд, эффект сохранения денежных средств внутри региона может ослабнуть.
Какой процент средств от тендера остаётся в регионе?
Какой процент средств от тендера остаётся в регионе?
Единого точного процента для всех случаев не существует. Показатель зависит от отрасли, характера проекта и того, где компания расходует полученные средства. Если официальные расчёты по Азербайджану доступны, их необходимо рассматривать отдельно. Приведённые ниже цифры являются приблизительными и иллюстративными оценками.
Пример: тендер на строительные и ремонтные работы стоимостью 100 манатов
Статья расходов
Местная компания
Внешняя компания
Рабочая сила (заработная плата)
20–30 манатов
5–10 манатов
Материалы и сырьё
10–25 манатов
3–8 манатов
Техника, транспорт, топливо и аренда
5–10 манатов
2–4 маната
Прибыль (доход предпринимателя)
5–10 манатов (часть, расходуемая в регионе)
Практически полностью выводится из региона
Местные услуги (питание, проживание, коммунальные услуги)
2–5 манатов
1–3 маната
Ориентировочная доля
40–70%
10–25%
Налоги и социальные отчисления поступают в государственный бюджет. То, какая часть этих средств впоследствии возвращается в регион, зависит от распределения бюджетных расходов.
Примечание: указанные проценты не являются официальной статистикой и представлены исключительно в качестве примерного расчёта.
Факторы, повышающие долю средств, остающихся в регионе
• Привлечение работников из числа местного населения; • Закупка материалов и сырья у местных производителей; • Передача субподрядных работ местным компаниям; • Реинвестирование полученной прибыли в развитие региона.
Факторы, снижающие процент.
• Поставка оборудования и материалов из Баку или из-за рубежа; • Передача большей части работ субподрядчикам, работающим за пределами региона; • Вывод прибыли за пределы региона; • Формальная регистрация компании в регионе при фактическом ведении деятельности на другой территории.
Различия по отраслям экономики.
Сельское хозяйство и продовольственное снабжение – 60–80%
Благодаря широкому использованию местного сырья и рабочей силы доля средств, остающихся в регионе, выше.
Строительство – 40–60%
Результат в основном зависит от того, из каких источников поставляются строительные материалы, техника и рабочая сила.
Технологии, закупка оборудования и специализированные услуги – 15–30%
Поставка большей части продукции и оборудования из-за пределов региона снижает долю средств, остающихся в местной экономике.